sábado, 18 de dezembro de 2010

HIDRATE CORRETAMENTE A SUA FACE

Hidratante facial: esclarecemos 10 dúvidas sobre o jeito certo de usar
A quantidade, o tipo de creme e a forma de passar influenciam o resultado - Por Minha Vida

Pele hidratada, mais luminosa, protegida da poluição, da radiação solar e dos sinais do envelhecimento precoce. Usar um bom hidratante facial , com FPS, faz muito mais pela saúde da sua pele do que você imagina! Mas na hora de aplicar o creme surgem muitas dúvidas que vão desde o tipo indicado até a quantidade e freqüência de uso. A seguir, a dermatologista Paula Cabral, da clínica Hagla, no Rio de Janeiro, esclarece as maiores dúvidas sobre o assunto. Depois disso, é só colher todos os benefícios de usar o hidratante.
1.Qual a melhor hora do dia para passar o hidratante?
O indicado, em geral, é aplicar o hidratante pela manhã, após o banho ou após fazer a higiene matinal e à noite (após o banho ou a limpeza da pele). Logo após o banho é o momento mais apropriado, porque os poros estão mais "abertos" e a absorção do hidratante é mais eficiente. Antes do filtro solar e da maquiagem também é interessante, porque ajuda a manter a hidratação da pele. Já a freqüência deve ser orientada pelo seu dermatologista, pois isso vai depender do tipo de pele. Uma pele seca, por exemplo, necessita de mais hidratação do que as mistas e oleosas. Outro ponto importante é que a hidratação também acontece de dentro para fora, por isso é fundamental a ingestão de no mínimo 2 litros de água por dia para favorecer a pele.
2. A partir de qual idade é indicado usar o hidratante?
Geralmente, a partir dos 25 anos. Dependendo do tipo de pele e de predisposição a dermatite atópica e psoríase, desde a infância, mas com orientação médica.
3. Como escolher o tipo de hidratante adequado para cada pele?
Para quem tem a pele seca é necessário recorrer a uma hidratação intensiva e deve-se usar produtos à base de óleo de amêndoas, aloe vera, ureia, entre outros. Já as oleosas necessitam de hidratantes em forma de gel, que atendem a função de proteger, controlar a oleosidade e minimizar o aparecimento de cravos e espinhas. Os hidratantes ideais para pele mista devem ser formulados em gel ou gel-creme e livres de óleo. Já a pele normal se encontra em equilíbrio e deve ser hidratada para permanecer deste modo. Para isso, recomenda-se o uso de hidratantes em loção com base aquosa e fórmulas fluidas. Produtos para este tipo de pele devem conter as vitaminas C, E e A. 
4. Como deve ser a composição do creme?
Há três mecanismos que promovem a hidratação da pele. O primeiro tipo de hidratação consiste em impedir a perda de água (processo conhecido como oclusão) pelo uso de substâncias lipídicas, como óleos, emolientes e vaselinas, que têm a função de formar uma película sobre a pele. O segundo procura reter a água nas camadas superficiais da pele (método chamado de umectação) e o último tem como objetivo promover a hidratação celular (hidratação ativa). O hidratante ideal é aquele que alia mais de um tipo de mecanismo de hidratação. Antes de escolher um bom produto, a dica é olhar a sua composição e os princípios ativos. Segue abaixo três deles que fazem parte de uma nova geração de matérias-primas:
a) G.P.S - Threalose: capaz de intervir sobre a membrana celular e combater a desidratação ou qualquer tipo de estresse, tais como: variações climáticas bruscas (frio ou calor intensos), baixa umidade relativa, desidratação extrema e estresse oxidativo.
b) Aquaporine: melhora a circulação de água entre as células, reforça a reserva natural de água na epiderme, restaura a hidratação, maciez e elasticidade da pele e estimula a renovação e função celular.
c)Laminactinet: nanodispersão de óleo de perilla em liso-fosfolipídeos. Os liso-fosfolipídeos de origem natural melhoram a absorção e penetração dos ativos, além de conferir ação calmante. 
5. Como deve ser a textura do creme para cada tipo de pele?
Formulações muito oleosas devem ser evitadas, já que podem levar ao aparecimento de espinhas (acne cosmética).
Pele oleosa a mista: os hidratantes devem ser leves, fluidos, livres de óleo ("oil free"), com efeito matte que controla a excesso de brilho da pele;
Pele normal: hidratantes como loções, emulsões ou séruns;
Pele seca: hidratantes em creme ou loção cremosa.
6. O hidratante com FPS protege contra a radiação solar mesmo? Qual o FPS adequado nesse caso?
Sim, mas dentro de um período de tempo que está indicado no FPS, por isso é preciso compreender que o FPS significa o número de vezes que deve ser multiplicado ao período que a pele fica vermelha ao se expor ao sol (10 minutos, 15 minutos). Exemplo: Tempo de rubor = 5 minutos multiplicado pelo FPS 50 = 250 minutos de proteção, que corresponde a 4,16 horas de proteção. O FPS mais indicado para hidratantes é o 30. Mas deve haver a reposição ao longo do dia.
7. O hidratante deve ser aplicado depois da base da maquiagem?
Sempre antes, para hidratar e proteger a pele. Aplique o creme quando a pele estiver limpa, após o banho ou a higiene facial. 
8. Qual a quantidade certa de hidratante? Passar uma camada muito fina ou muito grossa atrapalha a eficiência do produto?
Toda pele precisa de hidratação, desde que sejam utilizados produtos corretos e adequados ao tipo de pele. Os hidratantes têm como objetivo manter a estrutura da barreira de proteção da pele, tornando-a mais macia, flexível e com melhor textura. Geralmente, as peles mais secas exigem à aplicação de uma camada mais grossa e as peles oleosas a mista uma camada mais fina, por causa do limite de absorção do produto. A quantidade ideal para o rosto e pescoço é uma colher de chá de hidratante. A camada muito fina pode não proporcionar a hidratação adequada.
9. Existe um movimento certo na hora de passar o hidratante facial?
Sim, o ideal são movimentos de dentro para fora na face e de baixo para cima no pescoço.
10. Posso passar um creme para o corpo no rosto?
O ideal é usar o cosmético da face nas regiões do rosto, pescoço e colo. Não é recomendado usar o creme do corpo no rosto. Os ativos e o veículo de um creme para o corpo geralmente não são adequados para o rosto, podendo causar problemas como acne cosmética, irritações e alergias. 

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A marca Sonya® é mais do que simplesmente um sinônimo de beleza: é uma expressão de rejuvenescimento, admiração e amor. As fórmulas da nossa coleção são compostas pelos ingredientes selecionados tais como o aloe vera, extratos de frutas, chá branco e hidratantes inovadores em conseguir obter o máximo resultado para a sua pele. Estes ingredientes ajudarão a rejuvenescer e hidratar a sua pele como nunca.
A Sonya® Skin Care Collection contem cinco elementos fundamentais destinados a limpar, hidratar e manter a pele fresca e com aparência saudável:
• Aloe Purifying Cleanser
• Aloe Refreshing Toner
• Aloe Nourishing Serum
• Aloe Balancing Cream
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Estes produtos atuam em sinergia para que a sua pele fique jovem, hidratada, resplandecente, iluminada e fresca.
Além destes, conheça também o ALOE SUNSCREEM FPS30. Além de proteger sua pele dos raios UVB e UVA, ele hidrata sua pele.

Obs. 1- Os produtos da Forever Living Products, são todos naturais. Produtos comprovadamente saudáveis para o corpo - sejam os cremes para a pele, sejam os alimentos funcionais que auxiliam no equilíbrio do organismo.

domingo, 12 de dezembro de 2010

E O VERÃO CHEGOU... COMO PROTEGER-SE SUA PELE?

Dicas para quem tem acne no verão
Lavar o rosto várias vezes ao dia e protetor solar é fundamental
Por: Ademir Junior
Especialidade: Dermatologia e Tricologia

O verão exige cuidados especiais com a pele, principalmente para quem sofre de acne. A seguir algumas dicas valiosas para que suas espinhas não sejam um estorvo na estação mais quente do ano:

1) Use um bom protetor solar. As versões em gel evitam que a pele fique mais inflamada e previne manchas de sol.
(Ver mensagem anterior - Portetor Solar: Qual é o Melhor?)

2) Escolha um sabonete que não resseque demais a pele. Quanto mais o sabonete resseca a pele, mais gordura a pele produz para compensar a eliminação desta pelo sabonete. Por isso, o ideal é usar um sabonete que controle a oleosidade na medida certa.
(Utilize o sabonete líquido de Aloe Vera da Forever Living - Possui pH dermocompatível, limpa e hidrata).

3) Lavar o rosto 3 a 4 vezes ao dia. A exposição ao vento, areia da praia e outros fatores deixam a pele mais suja, por isso ela deve ser higienizada mais vezes.
(Mesma dica do item anterior)

A hidratação é fundamental para o equilíbrio do metabolismo corporal

4) Usar hidratante a base de Aloe Vera. Além de hidratar sem deixar a pele oleosa este tipo de hidratante tem efeito calmante sobre a pele.
(A Forever Living possui o que há de mais eficaz para sua pele, pois seus produtos tem como base a Aloe Vera, e não são apenas compostos. Aloe Moisturinzing Lotion - loção hidratante com elastina e colágeno, Aloe Própolis Creme - Aloe Vera + Própolis + Camomila (hidrata e deixa a pele aveludada, entre outros).

5) Fazer limpeza de pele 1 a 2 semanas antes da exposição ao sol. Isto fará com que a pele fique livre de cravos e espinhas quando o paciente for à praia ou piscina.
(Forever Aloe Scrub é o peeling com produto natural, ele possui uma ação esfoliante de limpeza revigorante, elimina a sujeira da pele removendo as peles mortas e hidrata-a - Aloe Vera com microesferas de Jojóba,   Aloe Bath Gelée é um gel p/ banho que pode ser aplicado em sua pele com uma bucha natural em movimentos circulatórios - relaxa, retira as células mortas e hidrata a pele. O Exfolianting Cleanser é uma loção de limpeza esfoliante, hipoalergênica, não gordurosa e com pH equilibrado)

6) Abusar de água, sucos e chás. A hidratação é fundamental para o equilíbrio do metabolismo corporal, incluindo diminuir processos inflamatórios como os da acne.
(A Forever possui um suco, o Aloe Vera Gel, que mantém seu organismo equilibrado e faz uma limpeza geral interna, assim auxilia na prevenção de vários tipos de erupção cutânea). 

7) Abusar de frutas, vegetais e folhas. Esses alimentos são ricos em radicais livres, por isso reforçam o sistema imunológico, prevenindo a acne e reduzindo a inflamação.
(Procure os produtos da Forever Living na área de alimento funcional, vitaminas, sucos e cápsulas de alimento funcional). 

8) Evitar comidas gordurosas e de difícil metabolização. Este tipo de alimento ajuda a inflamar mais a pele e acaba permitindo o aparecimento da acne severa.
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Obs. 1- Os produtos da Forever Living Products, são todos naturais. Produtos comprovadamente saudáveis para o corpo, sejam os cremes para a pele, sejam os alimentos funcionais que auxiliam no equilíbrio do organismo.
Obs. 2- As observações entre parênteses são de nossa autoria

Protetor Solar: Qual é o Melhor?

Protetor Solar: Qual é o Melhor?
Recentemente uma pesquisa do Pro Teste reprovou 8 de 10 marcas avaliadas no teste (Avaliados: Avon Sun, L‘Oréal Solar Expertise, Cenoura & Bronze, Hélioblock da La Roche-Posay, Episol Loção Oil Free, Coppertone Loção, Sundown Complex, Natura Fotoequilíbrio, Nívea Sun e Banana Boat Bloqueador Solar Ultra). Das reprovadas, existiam grandes marcas. Produtos muito populares. Esse teste gerou polêmica, no entanto é inegável que ele tenha acendido um alerta na cabeça dos consumidores. Será que os protetores de sol que você conhece são realmente confiáveis?

Pensando nisso, o Mais Saúde resolveu fazer um pequeno teste comparativo entre os filtros solares FPS 30 que circulam no mercado, baseado em experiências pessoais, de importantes blogueiras e de muitas mulheres das cidades de Maricá, Niterói e Rio de Janeiro. Cidades litorâneas e com sol abundante durante todo o ano. Vejamos os resultados:

Legenda:Escala de satisfação: 0 – Detestável, 1 - Ruim, 2 – Tolerável, 3 – Bom e 4 – Excelente
Definições:
Comedogênico – não obstrui os poros. O que provocaria o aparecimento de cravos e espinhas;
Hipoalergênico – Incidência mínima de reações alérgicas.
Proteção UVA – Os raios UVA são responsáveis pelo fotoenvelhecimento e pelo aparecimento de manchas, e são os mais perigosos, pois penetram nas camadas mais profundas da pele e atravessam nuvens e vidros. Além disso, a sua intensidade independe da latitude, da época do ano e da hora do dia, o que torna importante o uso do filtro solar todos os dias. Causa câncer de pele.
Proteção UVB - Os raios UVB causam queimaduras solares, porém são filtrados pelas nuvens e vidros e sua intensidade é sentida na pele, pois causa ardência. Causa câncer de pele.
Transparência - Você passa o filtro solar e o seu rosto fica todo branco e brilhoso ou o creme é rapidamente absorvido pela pele?
Hidratante - Avalia o nível de hidratação que o filtro solar proporciona à pele.
Oleosidade – Avalia o nível de oleosidade do filtro solar. Sua pele fica ensebada após passar o protetor solar?

Características     Sundown      Avon Sun         Aloe         La Roche        Posay            
                                                          Sunscreen      Episol         Oil Free
          FPS               30             30             30             30            30
Quantidade          120 ml         50 ml       118 ml        50 ml       120 ml
Oleosidade              2                2              4                3               4
Prova D’água           2                2              4                 4              4
Hidratação               0                2              4                1               1
Proteção UVA           4                4              4                 4              4
Proteção UVB           4                4              4                 3              4
Comedogênico         4                4              4                 4              4
Hipoalergênico         2                3              4                 4              4
Transparência          2                1              4                 3              3
Preço Médio         R$ 37         R$ 22        R$ 33          R$ 55        R$ 70

A melhor escolha, segundo o Mais Saúde fica para o Aloe Sunscreen da norte-americana Forever Living. Além do preço, bastante convidativo, ele foi bem avaliado por todos os usuários de protetores solar, sendo muito elogiado pelo fato de ser 100% orgânico e ter forte propriedade hidratante, por conta da alta concentração de aloe vera. Diferente de todos os outros, este filtro solar não é encontrado em lojas. Ele precisa ser encomendado diretamente da fábrica da Forever Living, através de algum representante.

REVISTA MAIS SAÚDE MARÇO/2010

sábado, 4 de dezembro de 2010

Coma mais alho e proteja a sua saúde

Coma mais alho e proteja a sua saúde
Ele fortalece as defesas, controlam o diabetes e protegem o coração
Por Carolina Gonçalves

Muita gente torce o nariz para ele. O alho carrega a fama de causar mau hálito, intensificar o odor do suor e causar irritação ao olhos e à pele. Mas ele também ocupa o topo da lista dos alimentos considerados "funcionais" - aqueles que, além de alimentar, são capazes de prevenir doenças e manter o organismo tinindo. Estudos comprovam que o alho pode prevenir e tratar doenças, como gripe, diabetes e até reduzir os riscos de câncer.
A seguir, a nutricionista Daniela Cyrulin apresenta os benefícios desse alimento funcional para o nosso corpo e dá dicas de como consumi-lo.

Muitos nutrientes do bem
Entre os carros chefe nutricionais do alho estão o germânio e o selênio, poderosos antioxidantes que fortalecem o sistema imunológico e afastam o risco de tumores. "Também é rico em vitamina C, outro agente antioxidante que combate infecções e aumenta as defesas do nosso organismo", explica Daniela.
Além disso, o alho possui boas doses de vitaminas do complexo B, importantes para combater o estresse e o desânimo;

Proteja-se contra o câncer
Estudos feitos por pesquisadores italianos do Istituto di Ricerche Farmacologiche "Mario Negri", em Milão, na Itália, comprovaram que indivíduos que consomem maiores quantidades de alho (cerca de 22 porções por semana) correm um risco menor de desenvolver alguns tipos de câncer, como o de boca, laringe, esôfago, cólon, mamas, ovário e rins. O benefício se dá graças a uma substância chamada alicina, um composto sulforoso presente nesse alimento, mas que só se forma quando ele é triturado. "Esta substância previne a ativação das nitrosaminas, compostos químicos cancerígenos encontrados principalmente em embutidos da carne, como a lingüiça", explica Daniela.

Combate gripes e resfriados
Com ele, as vias respiratórias se mantêm abertas e descongestionadas. O alho é rico em substâncias anti-inflamatórias, antivirais, antiparasitárias, antibacterianas e antifúngicas, dentre elas a própria alicina. Por isso, é um ótimo remédio para afastar gripes, resfriados e infecções em geral. A nutricionista diz, ainda, que o alho reduz e ajuda a diluir o muco nos pulmões, sendo eficaz contra tosse persistente e bronquite, podendo ser consumido junto a antibióticos. Além disso, contém vitaminas A, C e E, nutrientes que reforçam o sistema imunológico.

Controle da diabetes
Quem sofre com o diabetes e com as altas taxas de açúcar no sangue pode se valer alho para controlar as taxas. Ele carrega uma substância chamada glucoquinina, que, segundo Daniela Cyrulin, é uma espécie de insulina vegetal que, se consumida, ajuda no controle da diabetes. "Para melhor absorção da glucoquinina, o melhor é triturá-lo, já que ele libera essa substância quando é triturada", explica a nutricionista.

Poder antioxidante
Não é à toa que o alho protege o organismo de doenças e do envelhecimento precoce. Ele é bastante rico em bioflavonoides, a quercetina, que são substâncias antioxidantes capazes de varrer os radicais livres das células. "Este mesmo componente é encontrado na maçã”, aponta Cyrulin.

Peito blindado
O coração ganha reforço com o alho. A alicina é mais uma vez a responsável por nos manter saudáveis, pois atua equilibrando as taxas de colesterol sanguíneo. "Se for ingerido diariamente, o alho pode ajudar a reduzir as taxas de LDL, o colesterol ruim, prevenindo doenças cardiovasculares", explica Daniela Cyrulin.

Mas e o mau cheiro?
Com tantos benefícios há pelo menos uma desvantagem: o cheiro forte que o alho deixa em nossas mãos e no nosso hálito acontece porque, quando cortamos ou trituramos esse legume, uma substância chama allium é liberada, e ela é a responsável por esse cheiro. Ingerir alho também pode deixar o suor com um cheiro mais forte. Isso acontece porque ambos contêm enxofre, que normalmente é liberado pelo suor.
Mas a grande novidade do mercado é que hoje é oferecido o alho em cápsulas.
Particularmente existe uma no mercado que não deixa as marcas do odor característico do alho. E este, após ingerido a cápsula, não expele o odor no hálito e nem no suor.

E a mais grata notícia é a de que além de você poder consumir alimentos funcionais que proporcionam saúde, você pode também ganhar dinheiro com isso, ou seja, pode buscar sua saúde financeira. Se você quer ter mais saúde e ainda ganhar dinheiro com isso - contacte-nos:
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sexta-feira, 26 de novembro de 2010

Lábios ressecados? Como melhorá-los?

Lábios ressecados? Como melhorá-los?
A pele da boca é extremamente sensível, por isso necessita de uma hidratação adequada


Lábios ressecados, com rachaduras e a pele repuxada são comuns tanto nos dias de frio, como no calor. Como são altamente sensíveis, situações de vento, poluição, sol quente e até a baixa umidade do ar acabam por deixar a boca cheia de machucados, o que, além do desconforto, prejudica o visual. Mas saiba que com os cuidados certos, você não precisa ficar retocando o batom o dia todo ou, ainda, sofrer com cara de doente.

É comum os lábios ficarem desgastados, por que além de muito fininha, a pele da boca é também muito exigida. "Toda hora estamos comendo, bebendo, falando, o que acaba provocando atritos nos lábios e deixando a região mais exposta às bactérias", explica a dermatologista Mônica Carvalho.

Além disso, a especialista ensina que a exposição ao clima acaba tirando um pouco da hidratação labial, o que agrava o problema. Por isso, beber bastante água é uma atitude mais do que necessária. "É o primeiro passo para evitar o ressecamento dos lábios", afirma Mônica.

Aposte nos hidratantes labiais
Uma solução muito conhecida para o tratamento dos lábios rachados é a manteiga de cacau, que é extraída da semente de cacau durante o processo de fabricação do chocolate. Mas é um tipo de gordura, e muitos não gostam da oleosidade e do sabor dela.
Entretanto há outro tipo de produto que é emoliente, hidrata e trata dos lábios e pele em geral. Trata-se de um produto feito à base de Aloe Vera e Jojoba. Não apenas compostos, mas confeccionados com a Aloe Vera. Este produto tem as propriedades hidratantes, emolientes, umectantes e cicatrizantes, características dos dois componentes naturais.

Saliva nem pensar
O hábito de passar a língua nos lábios é muito comum, porém não é aconselhável pelos especialistas. Mas a saliva apenas disfarça o desconforto e não deve ser usada como um método preventivo. Pois, logo após secar a saliva, a pele sofre um ressecamento ainda maior, devido ao fato da na saliva conter sete tipos de enzimas digestivas, que executam a tarefa pré digestiva de alimentos – e elas agridem os lábios.

Batom
Usar ou não? Algumas pessoas são mais propensas à desidratação labial, por causa de alguma doença ou do uso de certos medicamentos, que ressecam os lábios. Nessas condições, o uso de certos tipos de cosméticos deve ser feito com cuidado. Para quem tem essa propensão, o uso do batom não precisa ser restrito, mas é preciso escolher bem.
Já existem no mercado brasileiro, uma linha de cosméticos naturais, importados do Estados Unidos e com preços bastante acessíveis, que são compostos de Aloe Vera, extratos marinhos e corantes naturais.
Cuide-se! Verifique a composição da fórmula.

Homens também podem
Muitos homens relutam em hidratar os lábios e acabam sofrendo mais com as rachaduras e os machucadinhos. Porém, saiba que há a opção do produto descrito acima, pois além de ser feito à base de Aloe Vera e Jojoba e ter as propriedades hidratantes, emolientes, umectantes e cicatrizantes, características dos dois componentes naturais, são transparentes e são mais facilmente absorvidos pela pele dos lábios, portanto, não deixam aquele aspecto brilhoso nos lábios.

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sábado, 20 de novembro de 2010

GANHAR DINHEIRO É BOM. MAS GANHAR MUITO É MELHOR AINDA

Imagine-se dono de uma empresa. Imaginou?
Agora imagine uma empresa (a sua) onde você não terá despesas de impostos (a não ser o imposto de renda), taxas e tarifas públicas - sejam municipais, estaduais ou federais. imaginou?
Agora pense numa empresa (a sua) onde você não precisará contratar empregados, isso quer dizer que não terá despesas de salário, décimo terceiro, férias, etc... Não precisará contratar um empregado que trabalha em média 10 meses e recebe 13 meses de salário.Pensou?
Então pense numa empresa onde você pode atingir metas se quiser. Pensou?
Uma empresa onde você trabalha de acordo com sua disponibilidade. Onde o cargo que você atinge não sai mais. Que pode ser vitalícia e hereditária? Imaginou tudo isso... Pois é, ela existe e está bem próxima de você.

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BOCEJAR TRAZ BENEFÍCIOS À SAÚDE

Os benefícios do bocejo

Pode parecer estranho, mas é isso mesmo! Bocejar ajuda a resfriar o cérebro e melhora a atenção.

Da próxima vez que alguém reclamar de um bocejo seu, pode responder: “bocejo, porque quero prestar mais atenção em você”.

Segundo um grupo de psicólogos americanos, essa pode ser exatamente a função do ato de bocejar: resfriar o cérebro para melhorar a concentração. Assim sendo, em vez de preparar o corpo para dormir, o bocejo seria, na verdade, uma maneira de evitar o sono. A notícia foi divulgada no site da revista americana “New Scientist”.

Você já percebeu que o bocejo é contagioso? Já?
Mas talvez o que você não saiba é que agora cientistas descobriram que as pessoas gentis são mais suscetíveis à transmissão.
O psicólogo Steven Platek, da Universidade Drexel, na Filadélfia (EUA), e seus colegas da Universidade do Estado de Nova York mostraram um vídeo com uma pessoa bocejando a um grupo de 65 estudantes. Os que abriram a boca diante da tela apresentaram maior pontuação num teste psicológico medindo a empatia. Os estudantes imunes ao contágio eram, por outro lado, menos predispostos a reconhecer que um insulto pode ofender outra pessoa.

Falando nisso, temos que cuidar da saúde, e é bom comentar que a falta de sono afeta o combate a doenças. Então não adianta de nada ficar acordado até tarde (ou cedo – de madrugada, re,re,re,re...) e depois dar desculpas no trabalho, faculdade, escola, onde quer que seja, pois o fato de pouco dormir prejudica sua saúde.

quinta-feira, 11 de novembro de 2010

AS PESSOAS FAZEM O QUE VÊEM - LIDERANÇA

AS PESSOAS FAZEM O QUE VÊEM

Se você quer liderar como exemplo de maneira positiva, deve comprometer-se a viver uma vida de integridade

Por: John Maxwell

Em sua vida como líder, muitas coisas estão além de seu controle.
Por exemplo:
* Não pode controlar o que as pessoas dizem ou pensam de ti.
* Não pode controlar as decisões que os clientes tomam sobre sua companhia.
* Não pode controlar as táticas do marketing de seus competidores.
* Não pode controlar a economia nacional, a bolsa de valores ou o tempo.

Mas em meio desta mudança constante, freqüentemente o ambiente é incerto, mas há uma coisa sobre a qual você tem o controle absoluto, sua integridade.
Quando você é honrado, tem princípios e é ético, converte-se no amo de seu próprio destino. As demais pessoas e as forças externas poderiam provar o de várias maneiras, mas ao final, você sozinho poderá controlar sua integridade.
Sua integridade vai a todos lados. Não é algo que você demonstra em sua casa ou igreja e põe em uma prateleira quando vai ao trabalho. As pessoas de integridade não vivem vistas bifurcadas; a moral, a ética, o trato com outros e o caráter é o mesmo em qualquer lugar que eles estão, e em algo que façam.
Este é um elemento fundamental da liderança que atravessa os limites geográficos, religiosos, culturais e sócio-econômicos.
Como fundador de Federal Express, Fred Smith diz: "Se você olhar cada religião no mundo, todos têm a mesma Regra de Ouro, palavras mas palavras menos. Não há diferenças nas religiões nem em países. Há verdades fundamentais transferíveis universalmente sobre como você trata às pessoas no mundo dos negócios e em qualquer outro âmbito."
Quando você vive a Regra de Ouro, ou seja, quando vive em integridade, você deixa um exemplo que tem um impacto maior que qualquer palavra que poderia dizer em sua vida.
Por que liderar com o exemplo é um conceito tão poderoso?
Eu posso responder isso com seis palavras breves: As pessoas fazem o que vêem.
Parece tão simples, mas é completamente certo. E se aplica a todas as áreas da liderança.
O princípio motivacional numero um.
Se você quer impulsionar às pessoas para que passem a um novo nível em suas vidas, motive-os desta maneira, cresça e você desenvolva-se mesmo. Recorde que as pessoas fazem o que vêem.
O princípio de treinamento número um.
Quando alguém me pergunta, "Como treina a suas pessoas?
"Eu não o penso duas vezes, as pessoas fazem o que vêem. Se eles virem suas lideranças constantemente aprendendo e adquirindo novas habilidades e capacidades, eles se inspirarão para fazer o mesmo.
Em segundo lugar, o princípio numero um do mentor (tutor).
As "pessoas fazem o que vêem". O que se faz quando você é o mentor de alguém? Você mostra sua vida completa e lhes dá uma visão inteira de sua própria pessoa, pelo que você está experimentando e como o está dirigindo. A meta, claro, é que as pessoas aprendam dos enganos e dos êxitos de seu mentor para que quando eles se enfrentem com algo similar, tomem as opções corretas.
Finalmente, o princípio número um dos valores.
Uma companhia poderia passar muito tempo formulando impressionantes declarações de valores e crenças fundamentais, mas estes princípios não significam nada a menos que os líderes da companhia sejam modelos consistentes no cumprimento desses valores.
Por que os valores corretos são uma parte importante ao momento de liderar com o exemplo?
Paul O'Neill, ex-Presidente da Alcoa e Ex-secretário do Tesouro, dá-nos uma pista: "Se as pessoas podem encontrar exemplos singelos de separação, essas separações se voltarão a regra", ele diz.
"Você realmente tem que assegurar-se, quase religiosamente, de que não esta fazendo algo que alguém poderia marcar-se como negativo".

Vemos aqui que o exemplo é o maior dos treinamentos. Desde a nossa casa, até em nossas organizações. Nossos filhos, são cópias deterioradas de nós, pois além do exemplo nosso, agregam o exemplo da sociedade. Daí a importância da integridade moral e ética em nossas vidas. Nossos filhos e nossos prepostos vai orientar-se pela nossa conduta.
No sistema de Marketing Multi Nível esta retórica é verdadeira. A multiplicação é imprescindível para sua organização, pois se a metodologia é 100 por 1, na multiplicação das tarefas. É ótimo que seus multiplicadores sejam cópias fiéis sua. A não ser que seu perfil éticco e moral seja deturpado. Se assim for, trate de mudar. Esta é a única forma de obter o sucesso.
Quer saber mais? adalberto_veiga@yahoo.com.br / aparecida.veiga@hotmail.com

sábado, 30 de outubro de 2010

ENSINE, ENSINE, ENSINE

ENSINE, ENSINE, ENSINE
Um anúncio público tem os seguintes dizeres: "Seja um professor. Seja um herói". Também diríamos a cada executivo empresarial: "Seja um professor. Seja um sucesso". Muitos dos grandes empresários, de Henry Ford a Tom Watson e Ross Perot, foram professores persistentes e incentivadores. Provavelmente receberam inspiração de Jesus Cristo, o maior de todos os professores.
Jesus freqüentemente era chamado de rabi, que significa mestre, pois ele estava sempre ensinando. O brilho de seu ensino revela-se nos evangelhos de Mateus, Marcos, Lucas e João, os quais estão cheios de suas notáveis revelações. Sua habilidade como professor também é demonstrada pelo sucesso de seus alunos, de seus discípulos, à medida que eles executavam seus programas e planos de trabalho.
Os grandes líderes empresariais não se escondem em luxuosos conjuntos residenciais, planejando secretamente suas estratégias. Eles descobrem meios de ensinar, de inculcar naqueles que estão a seu redor suas aspirações e sua visão empresarial. Seja como Jesus. Seja um professor. Seja um sucesso.
SEJA COMO JESUS. SEJA UM PROFESSOR. SEJA UM SUCESSO. Por BOB BRINER
No sistema de negócios Marketing Multi Nível (MMN), não é diferente, o ato de ensinar é essencial. Se não vejamos: Quando você prepara e ensina como caminhar aos seus "Downline's", ou linhas abaixo, você está multiplicando pessoas como você - você se multiplica. E o maior e mais bem sucessido destes feitos é o exemplo de Jesus. Ele ensinou e treinou pessoalmente doze discípulos que por sua vez treinaram e prepararam os seus downline's. E mais Jesus caminhou por três anos com Seus discípulos, talvez você tenha alguns "downline's" que necessitem de seu auxílio mais refinado por mais algum tempo. Assim você está se multiplicando, criando pessoas que tenham o mesmo empenho seu, as mesmas idéias, forma de abordagem, etc...
Mas será que isso dá certo?
A verdade é que dá muito certo. Jesus treinou seus "downline's", que multiplicaram Seus ensinamentos, e que por sua vez acompanharam os seus "downline's", evangelizando em dupla por outros países. Resultado, de um grupo inicial de doze seguidores, Jesus hoje tem bilhões. O Cristianismo é a maior religião no mundo hoje.
Só para você ter uma idéia, nossos "downline's" devem espelhar-nos. É difícil, mas não impossível.
Certa vez li em um livro que um cidadão indiano converteu-se ao Cristianismo e, mesmo sofrendo toda sorte de perseguição e discriminação ele persistiu e fez da adversidade um força sobrenatural para prosseguir. Conta no livro que certa vez ele chegou em uma casa e batau à porta e uma garotinha atendeu a porta e fitou seu semblante e gritou para sua mamãe: "Mamãe, Jesus está aqui!".
O nível de comprometimento e de ligação deste homem com Jesus era tão grande que as pessoas viam o reflexo de Jesus em sua face.
Ensine, Ensine. Acompanhe, Acompanhe. Torne seus "downline's" preparados como você.
Se quiser saber sobre a melhor oportunidade de negócios do Brasil, entre em contato conosco:
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sexta-feira, 22 de outubro de 2010

ESCOLHA SEUS PRÓPRIOS COLABORADORES

ESCOLHA SEUS PRÓPRIOS COLABORADORES

Um dos maiores erros que a diretoria das empresas e agências de recrutamento cometem ao selecionar um líder é atribuir-lhe responsabilidade deixando-o com uma equipe que não foi escolhida por ele. Na verdade não importa quão bom seja esse pessoal. Se o líder não escolheu seus colaboradores, e se eles também não o elegeram, as probabilidades de fracasso são enormes.
Se você quer que um gerente trabalhe para você, dê-lhe as ferramentas de que ele precisará para poder trabalhar. E lembre-se de que as ferramentas mais importantes de um executivo são as pessoas que trabalham com ele.
Se você deseja, assumir um cargo de gerente ou executivo, um de seus pré-requisitos deve ser o direito de escolher seus subordinados diretos. Se seus superiores não querem oferecer-lhe essa oportunidade, então talvez eles não o queiram o suficiente para valorizar o tempo de sua permanência. Gerenciar já é tarefa bastante difícil, mesmo sem as dificuldades adicionais de uma equipe "medíocre". Já bastam as forças externas preparadas contra você, que não são fáceis de enfrentar. A última coisa de que você precisa é uma equipe de "rejeitados", alguns dos quais, não há a menor dúvida, acham que eles deveriam ter sido escolhidos para exercer seu cargo e não você.
Se você está fazendo o recrutamento, não se dê ao trabalho de encontrar e atrair o melhor talento possível para depois "queimá-lo" com uma equipe que ele não quer e vice-versa. Dê a seus gerentes a liberdade de escolher seu pessoal-chave e, de uma maneira bem ordenada, admitir as pessoas certas para ocuparem o lugar das que estejam sendo demitidas.
Se você está sendo analisado para desempenhar uma função executiva ou gerencial, não arrisque sua reputação, bem como suas futuras oportunidades, concordando com uma posição em que você tenha de aceitar a equipe atual. Poucas vezes isso funciona.
Jesus, naturalmente, escolheu seus próprios discípulos e fez isso de maneira cuidadosa. É verdade que um dos doze o traiu, mas quem de nós teria a capacidade de escolher o empregado certo onze vezes em cada doze? Eu estaria em condições bem melhores hoje, teria tido um sucesso bem maior se tivesse essa capacidade! A história demonstra que Jesus fez um trabalho extraordinário ao selecionar sua equipe. E se você entender bem o plano dele, saberá que até mesmo Judas, o traidor, fazia parte desse plano.
Lembre-se do exemplo que Jesus nos deu. Escolha seus subordinados diretos e permita que eles façam o mesmo. É a melhor maneira de aumentar suas chances para o sucesso.
LEMBRE-SE DO EXEMPLO QUE JESUS NOS DEU. ESCOLHA SEUS SUBORDINADOS DIRETOS E PERMITA QUE ELES FAÇAM O MESMO. Bob Briner

No sistema de Marketing multi nível essa possibilidade é ainda maior, pois é você quem vai convidar as pessoas a comporem a sua organização. Você tem a mesma liberdade que Jesus, mas também a mesma responsabilidade. Jesus nunca subestimou a sua missão. Ele sabia da grande responsabilidade que era escolher, dentre muitos, os doze apóstolos que seriam os continuadores da sua obra aqui na Terra. Para isso você deve visualizar e analisar profundamente as pessoas que irá convidar/patrocinar, pois os seus convidados/patrocinados serão os continuadores da sua organização.
Não “dê tiro para todos os lados”, ou seja, não saia convidando qualquer um simplesmente para cadastrá-lo em sua linha abaixo - “down line”. Sua avidez pode se tornar ganância e estragar o seu negócio e de seus “cross line” - linhas paralelas. Nem todos escolhem os doze certos. Podemos dizer, de forma humana, que Jesus escolheu um errado – Judas, que o traiu logo depois.
Portanto prepare seu time da melhor forma possível. Se você tiver doze primeiras linhas que podem multiplicar seu trabalho, você em breve terá uma grande organização.
Mas lembre-se – sem pressa e desespero, seja persistente. Jesus treinou sua equipe de doze por três anos consecutivos. Depois aplicou seminários de treinamento aos linha abaixo - “down line” – de seus apóstolos e quando partiu já havia uma enorme organização. E hoje, depois de pouco mais de 2000 anos, são bilhões de patrocinados em Sua organização. Escolha e analise bem as pessoas, treine-as, e ajude-as a treinar suas organizações, assim você atinge a multiplicação.
Tenha paciência e seja persistente – pois só os que levantam depois de cair, são os que aprendem como se levanta.

Sucesso!

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sábado, 16 de outubro de 2010

OS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO DE JESUS 2ª PARTE

Esta é a segunda dica do livro "OS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO DE JESUS" de Bob Briner.
Com 12 executivos, Jesus criou a maior “empresa” do mundo.

ESTEJA PREPARADO

Num enfoque celestial, a preparação de Jesus não teve princípio. Foi eterna. Mesmo num enfoque temporal, Jesus preparou-se durante trinta anos antes de dar início à execução de seu plano [com duração inicial de três anos na Terra].
Como seres finitos, nós não temos trinta anos para formular nosso plano, mas o exemplo de Jesus é, como sempre, excelente. Para assegurarmos a máxima eficácia e a completa realização de nossos planos, temos de nos preparar primeiramente.
Em meus quarenta anos de negócios, poucas vezes me senti muito bem preparado. Encontro-me com freqüência bastante despreparado, e os resultados alcançados comprovam isso. Preparo inadequado produz resultados inadequados.
Foi em sua compreensão do Antigo Testamento que Jesus baseou muito de sua abordagem para executar seu plano. Ele tinha uma base de conhecimento na qual fundamentava suas ações, e ele as executou brilhantemente. Para sermos bem-sucedidos, temos de fazer a mesma coisa.
Muitos jovens vêm à nossa empresa desejosos de ingressar no ramo da televisão. Nesse ramo de atividade, escrever é fundamental para tudo. Diz um axioma em nosso negócio: "Se primeiro você não puder colocar no papel, não poderá colocar nada na tela”. Entretanto, muitos jovens que chegam a nós não sabem direito nem mesmo os fundamentos da gramática elementar, o básico da linguagem. Eles não se prepararam. Portanto, jamais terão sucesso.
Jesus ensina-nos eficientemente a respeito do preparo, tanto por meio de seu próprio exemplo como de seu ensino. Muitas das parábolas que ele usou para explicar seus princípios nos advertem de que devemos estar bem preparados. Por exemplo, a parábola das dez virgens – em que as cinco insensatas foram apanhadas sem azeite em suas lâmpadas no momento em que o noivo chegou, perdendo o casamento – ensina-nos a respeito do preparo adequado. Assim também é com a parábola dos servos que não desempenharam bem as tarefas que lhes foram atribuídas, sendo reprovados por seu senhor, após seu regresso. Eles julgaram que seu senhor estaria fora por um longo período e então desperdiçaram todo o tempo. Quando da volta inesperada do Senhor, os servos sofreram a ira dele.
Quer você esteja formando a base de uma carreira, quer lançando um produto, quer fazendo uma apresentação, nada substitui o preparo. Dê-lhe a atenção e o tempo necessários. Jesus assim o fez. Seu espantoso sucesso é um testemunho da importância disso.
PREPARO INADEQUADO PRODUZ RESULTADOS INADEQUADOS.

Na empresa multinacional em que trabalhamos hoje, há o treinamento e o preparo - e em cada treinamento muitas dicas e aprendizados pessoais são compartilhados com os novos. Diferente do que se encontra no mercado de trabalho tradicional, onde que tem o conhecimento o retém em benefício próprio.
Se quiser saber mais sobre essa empresa, e como participar dela - contacte-nos... Realize seus sonhos, com resultados adequados.

sexta-feira, 15 de outubro de 2010

Vida apressada, vida da desistência!

Vida apressada, vida da desistência!

Quando eu era apenas namorado da minha querida esposa, ainda adolescentes, às vezes brincávamos enquanto passeávamos pela cidade. Eu fazia de conta que correria atrás dela para pegar e “ensaiava” alguns passos de corrida e ela nem consegui dar três passos. Suas pernas amoleciam e ela desistia de correr e eu a pegava facilmente.

Eu comparo essa brincadeira de namorados, com nossa atual sociedade.
Como?
Simples!

Quantas pessoas estão sofrendo hoje por terem se embrenhado numa correria no passado. Ou então, quantos não estão a sofrer de estresse ou depressão e caem adoentados. É só verificar as estatísticas da Previdência Social, de trabalhadores que estão afastados do trabalho pelo auxílio doença e/ou pelo auxílio acidentário.

As rotinas adotadas hoje são de extrema correria e pressão e, infelizmente, muitos confundem pressa com velocidade, e acabam comendo a galinha, antes dos ovos chocarem – privando-se assim de seus frutos futuros.
E poucos entendem que há uma grande diferença entre a pressa e a velocidade. Hoje eu entendo que se pode ser veloz mesmo estando parado, desde que esta seja a melhor estratégia para atingir seus alvos.

Há alguns anos atrás eu “precisei” ficar doente para entender isso. Eu vinha numa rotina desesperada de fazer tudo o que pudesse, além das minhas atribuições. Estava ávido em fazer cada vez mais. Não percebia, desta forma, que é com paciência que se obtém uma caminhada tranqüila e constante, obtendo-se assim ótimos resultados. Mas essa, a paciência, é um atributo que brinda a poucos.

Pensando na pressa com que muitas pessoas não chegam a lugar algum, lembrei de uma velha lenda...
Numa ocasião, um esgrimista resolveu procurar um Mestre samurai para aprimorar sua habilidade no manejo da espada. Chegando para o treinamento, foi logo perguntando:
- “Mestre, quanto tempo levarei para aprender o que você tem para ensinar?”
O Mestre calmamente fitou o candidato a discípulo dentro dos olhos e perguntou:
- “Você está mesmo com muita pressa em aprender?” Tornou a perguntar o Mestre.
- “Claro, quanto tempo, Mestre?” Repetiu o candidato, já em tom de impaciência.
- “Você está realmente com tanta pressa?” Mais uma vez argüiu o Mestre.
- “Já disse que sim. Não vamos perder tempo com isso... Quanto tempo, Mestre?” Exclamou o já muito desapontado e impaciente esgrimista.
- “Oito anos!” Respondeu o Mestre.
- “O quê? Oito anos!... Imagina então se eu não estivesse com pressa, hein? Aí então quanto demoraria mesmo...?”
O Mestre calmamente respondeu:
- “Se você deixasse a pressa de lado, então você teria tempo para buscar a velocidade e a perfeição, então aí seriam apenas dois anos!”

Refletindo sobre isso, que ótimo seria se as pessoas fizessem apenas o que é preciso para chegar bem, física e psicologicamente, até seus objetivos, sem a preocupação em tomar “atalhos” só para chegar antes. Que bom seria se você pudesse conciliar o útil ao agradável. Ter um meio de ganhar a vida, onde você aliasse a paciência, habilidade, destreza, preparo e em pouco tempo alcançar o sucesso que almeja. Ótimo seria você chegar até o final da corrida, e o que é ótimo, sem desistir. Aliando a paciência com a persistência – essa é a fórmula do sucesso.

Quer descobrir um meio de realizar seus sonhos e ter uma vida tranquila - entre em contato conosco.


Baseado no texto do eminente professor da PUCPR, Eduardo Klaue.

quarta-feira, 6 de outubro de 2010

OS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO DE JESUS

Estaremos repassando algumas dicas contidas no livro "OS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO DE JESUS" de Bob Briner.

Com 12 executivos, Jesus criou a maior “empresa” do mundo.

Porque não?
Que já não ouviu falar do sistema de mercado "Marketing Multinível"?
Sistema já tradicional na Europa e Estados Unidos que já chegou ao Brasil também.
Vejamos o sistema escolhido por Jesus:
Primeiro saiu e escolheu 12 que foram qulificados de "apóstolos", ou seja, na linguagem do Marketing Multinível - Downline's.
Treinou-os por três anos. Andando com eles ensinando-os e principalmente sendo o exemplo vivo de liderança aos Seus "Downlines".
Mas Jesus reunia-se com Seus downlines? Sim em diversas passagens bíblicas vemos essa condição. No trecho conhecido como o sermão no monte, onde houve a multiplicação do alimento. Ali Jesus estava sendo o convidado VIP do seminário proferido por Ele. Na Última Ceia. Jesus deu um treinamento em um jantar. Ou seja, em muitas situações Jesus treinou Seus apóstolos.

Senão vejamos:
Primeiramente Jesus treinou e comissionou Seus "Downline's" - A missão dos doze discípulos no livro de Marcos 6:7 - "Ele chamou os doze discípulos e os enviou dois a dois, dando-lhes autoridade".

E após a Sua ressurreição, logo depois de aparecer aos Seus onze discípulos primeiros, Jesus aparece a sete discípulos no livro de João 21:1 - "Depois disso, Jesus apareceu outra vez aos seus discípulos, na beira do lago da Galiléia". Para treiná-los e dar-lhes esperança. Nunca desistam.
E logo criou uma "rede", ou seja, Seu Multinível: A missão dos setenta e dois no livro de Lucas 10:1-12 - "Depois disso o Senhor escolheu mais setenta e dois dos seus seguidores e os enviou de dois em dois a fim de que fossem adiante dele para cada cidade e lugar aonde ele tinha de ir".
Vejam só que interessante, Seus "downline's" iam ao encontro de novos "distribuidores" do Evangelho e Jesus vinha logo a seguir para "trabalhar a profundidade". Ou seja o verdadeiro trabalho do autêntico líder. Não adianta somente "cadastrar distribuidores" na horizontalidade, mas sim auxiliar aos "downlines" na profundidade. Só assim a rede cresce.
O importante verificar que Jesus tinha um PLANO, e mesmo diante de tanta adversidade, Ele enfrentou e ensinou Seus discípulos a enfrentá-las.

No seu livro Bob Briner escreve:
"TENHA UM PLANO"
É espantoso como bem poucas empresas têm um plano diretor pelo qual possam acompanhar seu desempenho e medir seu progresso. Até mesmo são raras as pessoas que tenham elaborado um plano para a vida com objetivos a serem alcançados em curto, médio e longo prazos. Esse é um erro fundamental.
Jesus tinha um plano e obedeceu a ele fielmente. Essa foi a razão maior de seu sucesso. Ele sabia para onde ia e permanecia naquela direção. Nada o detinha. Sabendo que a última etapa de seu plano seria executada em Jerusalém e ainda que o sacrifício final seria exigido dele ali, ele fez seu rosto como um seixo, como diz a Escritura em Isaías 50:7, ou seja, Jesus foi firme como uma rocha, inflexível, resoluto. Fossem quais fossem as conseqüências, ele iria a Jerusalém e executaria seu plano.
Um princípio gerencial básico, válido tanto para indivíduos como para organizações, é ter um plano a que você se entregue completamente e agir com determinação para executá-lo. Sem um plano, você não tem para onde ir, não tem um alvo para onde canalizar suas energias. Sem um plano, você apenas reagirá em face das circunstâncias. Um plano faz que você assuma o controle sobre suas energias e atividades. Você se torna pró-ativo e não reativo.

UM PLANO FAZ QUE VOCÊ ASSUMA O CONTROLE SOBRE SUAS ENERGIAS E ATIVIDADES.

sábado, 25 de setembro de 2010

A BELEZA VENENOSA

A BELEZA VENENOSA
Iara Biderman - Folha de São Paulo – Caderno Equilíbrio – 21/09/2010


Cosméticos e itens de higiene escondem um lado nada limpo em suas fórmulas. A maioria usa vários desses produtos por dia, mas desconhece o que anda passando no corpo, no cabelo, no rosto. Melhor saber.

Em uma típica rotina de higiene e beleza, você talvez comece o dia esfregando lauril sufato de sódio em toda a pele e no couro cabeludo.
Depois, pode espalhar diazolidinyl urea no rosto, parabeno no corpo e passar sal de alumínio nas axilas. Certo dia talvez inclua camadas de formaldeído nas unhas e peróxido de hidrogênio e amônia nos cabelos.
Você pode não ter a menor idéia do que sejam essas substâncias, mas elas estão na maior parte dos cosméticos – sabonetes, xampus, hidratantes, desodorantes, esmaltes e tinturas para cabelos.
E daí? São substâncias proibidas? Não, mas podem significar riscos à saúde. Segundo associações de consumidores, os fabricantes de cosméticos, mesmo sabendo disso, continuam usando esses ingredientes e não divulgam os problemas relacionados a essas substâncias.
Terrorismo verde?
Bem, o vídeo “The Story of Cosmetics” (www.storyofcosmetics.org), que aponta os potenciais perigos de componentes encontrados na maioria dos cosméticos, pode deixar muita gente aterrorizada.
No vídeo, câncer, distúrbios neurológicos e infertilidade são associados a xampus, cremes, desodorantes e até itens para bebês. O intuito é alertar sobre o perigo oculto nas fórmulas e pressionar as autoridades para aumentar o controle sobre os produtos de beleza e higiene, proibindo os mais tóxicos.
Mas ninguém controla o que vai no creminho que você passa ao redor dos olhos ou no talquinho do bebê?
Mais ou menos, dizem os militantes dos cosméticos “limpos”. Como boa parte dos testes de segurança é fornecida pelos próprios fabricantes, resta uma enorme margem de dúvida sobre os resultados apresentados.
No Brasil, o terceiro maior mercado de cosméticos do mundo, é a Anvisa que regulamenta esses produtos.

QUESTÃO DE DOSE
A agência divide os cosméticos em dois grupos. O grau 1 inclui os considerados mais simples na formulação e nos efeitos prometidos, como condicionadores, xampus, sabonetes. Esses não são submetidos à análise. Basta uma notificação da empresa.
O produto grau 2 (alisantes, antitranspirantes, tintura de cabelo) precisam de registro e passam por análise técnica. Os fabricantes têm de apresentar documentos para comprovar que as substâncias estão dentro dos limites considerados seguros. Aí é que a coisa pega entre os militantes dos cosméticos limpos e a indústria. Respaldados pela lei, fabricantes dizem que, embora alguns itens sejam tóxicos, as doses usadas não oferecem riscos.
Afinal, homeopatas (mais afinados com o povo “limpo” do que com a indústria química) são os primeiros a dizer que “a diferença entre veneno e o remédio está na dose”.
O time que luta por cosméticos mais seguros admite que a química de cada produto, individualmente, não faz mal. Acontece que ninguém usa um só. Calcula-se que, por dia, mulheres usem dez e homens seis produtos. E, dia após dia, ano após ano, pequenas quantidades de produtos tóxicos vão se acumulando no organismo.
“Em longo prazo, esses cosméticos trazem problemas”, diz Edilene Costa, da ABRAPAN (Associação Brasileira de Produtos Artesanais, Naturais e Bem -Estar) – criada para apoiar empresas de “produtos naturais” (conceito vago e sem regulamentação clara) e conscientizar o consumidor da importância desses produtos para a saúde e o meio ambiente.
No site da ABRAPAN há uma lista de substâncias inseguras encontradas em cosméticos. É um começo.
“O consumidor deve ler os ingredientes que compõem o produto e buscar informação”, diz Costa.
Não é tão simples, As letras são minúsculas nas embalagens, e há siglas indecifráveis para quem não é formado em química.
Você pode fazer uma busca no banco de dados de cosméticos seguros do EWG (grupo de trabalhos ambientais, na sigla em inglês). No site www.cosmeticdatabase.com, você digita o nome da substância para descobrir os tipos de risco que oferece e em que produtos aparece.
Superada a dificuldade de decifrar a fórmula, vem outra questão: encontrar alternativas seguras de produtos.
No Brasil, não há um regulamento oficial para cosméticos ecológicos, orgânicos ou naturais. Uma saída é procurar produtos com selos de certificadoras reconhecidas, como a Ecocert, que tem origem francesa e ramos em vários países, incluindo o Brasil, e o IBD, que trabalha com as certificadoras NSF (EUA) e Nature (Europa).
A outra dificuldade é se acostumar com produtos que não usam as substâncias químicas habituais.
“Na percepção do consumidor, cosmético natural não tem muita eficácia”, crê Christine Itagaki, gerente da Weleda, marca suíça de cosméticos e medicamentos.
Para Célia Angelon, presidente da Surya, marca brasileira de cosméticos orgânicos certificados, o brasileiro ainda confunde aspectos sensoriais do produto – fazer espuma, ter determinado aroma – com eficiência.
“É preciso educar o consumidor. Já temos (no Brasil) várias opções de cosméticos sem substâncias tóxicas e de excelente performance”, diz.
Cuide-se, afinal quem mais te ama, é você mesmo...
Se quiser saber mais sobre ótimos produtos naturais contacte-nos.
adalberto_veiga@yahoo.com.br e aparecida.veiga@hotmail.com.

domingo, 19 de setembro de 2010

O VERDADEIRO LÍDER PAGA O PREÇO

TRÊS CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER BEM SUCEDIDO

A maioria dos empresários bem sucedidos são, antes de tudo, líderes eficazes. Em todas as situações de insucesso, o motivo é a falta de liderança. Então surge uma pergunta importante concernente ao empresário e ao crescimento de sua organização: "O que é liderança?”.
Um bom líder define o seu papel, estabelece o alvo, e paga o preço.

Um bom líder define o seu papel
O papel do empresário é liderar. Os seus pensamentos precisam andar a frente dos outros: ele sonda todas as possibilidades, prevê problemas e descobre soluções. Então ele comunica estas possibilidades e idéias de como solucionar problemas àqueles que tomam decisões na organização.
O empresário bem sucedido está sempre vendo adiante. Ele não pode viver no passado. Ele precisa vivenciar o futuro. A Liderança efetiva traça os seus planos com base no futuro, e não nas realizações do passado.
O empresário bem sucedido precisa também definir o papel da organização.
Um ótimo exemplo de organização é a igreja, não com as mazelas que vemos incrustada nas lideranças eclesiásticas de hoje, mas na igreja bíblica, aquela citada no livro bíblico de Atos dos Apóstolos, definida corretamente como o Corpo de Cristo, a comunidade que procura pessoas feridas, as ama e as leva a uma experiência da graça redentora de Deus. A igreja bem sucedida ministra às pessoas em sua totalidade, baseando-se em relacionamentos, atende as necessidades humanas em sua comunidade.
O verdadeiro líder empresarial que quer ser bem sucedido deve aplicar os conhecimentos do maior líder que já existiu na face da Terra. Quando a igreja fala em ministrar a todos em sua totalidade, quer dizer que o empresário não deve fazer acepção de pessoas. Ele deve ter visão para poder enxergar entre as inúmeras pessoas que o cercam – líderes em potencial. Pois o excelente líder é aquele que multiplica a liderança. Os relacionamentos, tanto na igreja, quanto na organização são importantíssimos, pois é à base de qualquer convivência societária. O homem é naturalmente um ser sociável e, portanto, tem que ter relacionamentos saudáveis. Outro fato semelhante é o atendimento das necessidades da comunidade. A grande empresa a qual estamos ligados hoje tem esse pensamento – atua na qualidade de vida em todos os aspectos. Saúde física, emocional, psicológica e, principalmente, financeira.
O grande líder é aquele que enxerga as necessidades das pessoas e tenta de todas as maneiras suprir suas necessidades, seja com educação, treinamento e com acompanhamento, dando a possibilidade de se atingir excelência na qualidade de vida. (Se quiser informações de como conseguir isso – contate-nos: Adalberto_veiga@yahoo.com.br e\ou aparecida.veiga@hotmail.com )

Um bom líder estabelece o alvo
O empresário bem sucedido estabelece alvos para a organização. Para isso acontecer o líder deve estar integrado com sua organização, conhecer a necessidades dela, pois o sucesso não é uma questão de ter espaço para trabalhar e sim o resultado direto de uma atitude de sucesso. Os grandes movimentos nunca são dirigidos a grandes lugares, mas são sempre movidos por grandes idéias. E idéias bem sucedidas se deslocam de um sonho bonito e inspirativo para alvos específicos e mensuráveis. Daí perguntamos: Como você estabelece os seus alvos?
Você inicia estabelecendo uma lista das pessoas que podem formar sua organização. Então faz uma lista das maiores necessidades de sua pretensa organização e comunidade. Depois põe a sua lista em ordem do mais importante. Qual é a necessidade mais urgente? O que você pode fazer de imediato? Baseado nestas necessidades estabeleça alvos diretos, específicos e definidos que descrevam os resultados que você quer para daqui a um ano, cinco anos e dez anos.
Depois você precisa verificar os seus alvos. Eu uso três perguntas para determinar se os meus alvos são inspirados por Deus.
1. Este é um alvo que oferece soluções para os problemas? A realização deste alvo - este sonho - resolverá problemas humanos?
2. Este sonho se for realizado, representa algo novo que precisa ser feito? Alguém já está sendo bem sucedido em atender estas necessidades? Se o seu alvo é pioneiro, você poderá ter certeza que receberá todos os estímulos, novos desafios e oportunidades que você precisa, e as pessoas cujos problemas serão resolvidos através da realização do seu alvo reconhecerão que você é grande líder.

O verdadeiro Líder paga o preço
O empresário bem sucedido está disposto a pagar para ter o trabalho realizado. Uma vez que você estabeleceu seus alvos, creia que qualquer coisa é possível, que seu trabalho resolverá problemas humanos e será algo valioso para Deus. Pesquise todos os caminhos possíveis para alcançar o seu alvo. Mãos à obra e trabalhe. Pague o preço.

sábado, 18 de setembro de 2010

ATITUDES DE VENCEDOR

ATITUDES DE VENCEDOR
Autor: desconhecido

Assim como você se vê assim você é, você é aquilo que você pensa ser

Aqui vai algumas dicas para vencer nos negócios e na vida:
Como diz Donald Trump: "PENSE GRANDE nos negócios e na vida".

E nas escrituras Sagradas também encontramos em Mateus 6:22-23:
"A candeia do corpo são seus olhos... se os teus olhos forem bons, todo o teu corpo terá luz;
Se, porém os teus olhos forem maus, o teu corpo será tenebroso..." Jesus Cristo.

De uma maneira bem simplificada, Jesus estava querendo dizer o seguinte: Assim como você se vê assim você é, ou seja, "O Homem é Aquilo que Pensa".

Nesta parábola está um dos grandes segredos dos vitoriosos: Se você não acreditar em você, nem mesmo Deus acreditará. Nem mesmo Nosso Senhor poderá fazer nada por aquele que não acredita no seu potencial, que duvida de sua capacidade, pois se nem mesmo você acredita que é capaz, acreditarei eu?
Não, nem eu nem ninguém.

Qual o tamanho do seu sonho?
Se o seu sonho for pequeno, pequeno serão seus feitos, se o seu sonho for grande, prepare-se: grandes coisas terá que fazer. Jesus uma vez falou:

"Não tenham medida ao pedir, o Pai quer dar o reino"

O problema da grande maioria das pessoas é pensar pequeno: quero uma casinha, um empreguinho, um negocinho, um carrinho.... o querer está sempre no diminutivo.

Então vai outra dica para quem quer prosperar:
Pense grande, não se detenha no pedir, quando pedir algo ao nosso Deus, lembre-se que Ele é o dono de tudo, do ouro e da prata, mas tenha em mente também que quanto maiores forem seus sonhos e suas petições, maiores serão seus desafios e adversidades que terá que superar.

Mas tendo fé em Deus e em você mesmo vencerá.
Ninguém precisa acreditar em você, pode ser que muitos hoje que se dizem seus amigos, poderão rir quando você falar de seus sonhos, porque dificilmente alguém está disposto a acreditar no outro, poucos serão os que vão te apoiar, mas não desista e lembre-se: só uma pessoas precisa acreditar em você: VOCÊ MESMO.

Este é o primeiro passo para o sucesso nos negócios, seja lá o que for seu empreendimento. Acredite que é possível e coloque-se em ação.
Esta é uma verdade bíblica ensinada por Jesus Cristo e também muito discutida em vários livros de auto-ajuda, porém cada autor descreve de uma maneira. Também na lei da atração é destacado a importância dos pensamentos e das atitudes positivas.

quarta-feira, 15 de setembro de 2010

O verdadeiro líder

O verdadeiro líder

Embora ainda gere polêmica a idéia de que uma pessoa já nasce com atributos de liderança. Eu particularmente creio que há o dom de Deus para liderança. Deus escolheu pessoas, assim como Moisés, por exemplo, que não acreditavam em suas capacidades de liderar. Mas despontaram-se como líderes extraordinários. Embora algumas características sejam essenciais num líder, este nem sempre tem as habilidades afloradas no princípio. Por isso alguns estudiosos do assunto dizem que o líder é “talhado no dia-a-dia”. É assim porque o líder melhora sua capacidade com o passar do tempo – o que diferencia é que o líder nato “reage” mais rápido, ou seja, suas habilidades despontam e se destacam muito mais rápido do que daqueles que não tem o dom natural dado por Deus.
Dito isso: sim, o líder pode ser talhado para ser líder, mas o desdobramento do desempenho do líder nato é maior e mais rápido.
E isso assusta muito no mundo moderno, onde a “briga de foice” por um “cargo” é muito grande.
Um exemplo desta “lapidação” é a comunicação.
Moisés, por exemplo, tinha dificuldade em se comunicar. E sabemos que é fácil encontrar pessoas em diversos postos de trabalho, e que ocupam cargos importantes de liderança que sofrem muito, assim como Moisés.
Pessoas tímidas e com problemas de comunicação, que de repente se vê liderando uma equipe enorme de pessoas.
Em equipes grandes, a busca por atenção é enorme, pois as pessoas sentem falta de uma pessoa que tenha facilidade de expressar-se.
O líder nato desponta de uma hora para outra, pois Deus já o preparou e ele tem que buscar o melhor desempenho. Deixar a timidez de lado e expor-se.
Entretanto, aqueles que não são líderes natos, devem preparar-se muito bem, buscando um curso de teatro, de canto, de expressão verbal e, aos poucos, adquirir a excelência técnica necessária para saber se relacionar e se comunicar sem barreiras, fazer uma apresentação, enfim, lidar com pessoas sem o obstáculo da timidez.
Um grande erro que o líder deve esquivar-se é o da verbalização da sua dificuldade, pois a Bíblia é clara quanto à lei da semeadura – copiado veementemente pelos livros de auto-ajuda como “conspiração do universo” – se você planta trigo, colhe trigo. Não dá para plantar trigo e colher milho. Não diga que não é muito bom em falar para o público; que não sabe abordar as pessoas. Pois inconscientemente você está plantando em seu cérebro a semente da dificuldade em expressar-se e, fatalmente irá colher essa dificuldade.
Um dos métodos que você pode se utilizar para vencer a timidez é buscar espelhar-se no exemplo de pessoas eloqüentes e de sucesso que você conhece. Pode ser um profissional palestrante, um advogado, um pastor, etc. Assim você pode assimilar o que esses líderes tem de melhor, para você, e adaptar ao seu critério e usá-las em favor da comunicação e do trabalho em equipe.
É preciso quebrar algumas barreiras e colocar por terra alguns medos, como aprender a ser observado. Talvez isso seja decisivo para sua carreira decolar. A partir deste momento, pode ser que os resultados comecem a aparecer de verdade.
Como se vê, a boa comunicação é fundamental, principalmente quando você é o líder da equipe.
Eis algumas dicas de profissionais para fazer um bom trabalho de liderança dentro da equipe:
• Gostar muito do que faz;
• Gostar de trabalhar com gente, dedicar-se ao trabalho de ouvir e interagir com as pessoas;
• Não desprezar nenhuma idéia ou oportunidade trazida pelos funcionários. Mesmo que pareça estranha no começo, anote e pense com calma depois;
• Ser um eterno observador, estar sempre atento ao clima, a integração e ao desenvolvimento de todos;
• Fazer mensalmente uma dinâmica de grupo com toda a equipe – isso ajuda muito a conhecer cada um dos colaboradores e detectar possíveis problemas.
Mas lembre-se: o líder que só fala bem não é suficiente.
A principal característica que um líder deverá revelar, é uma visão muito apurada do presente e, sobretudo, do futuro. O verdadeiro líder tem a visão de águia – enxerga sue alvo de muito longe e mantém o foco até atingir o seu alvo. Deus nos deu essa condição – independente de sermos líderes ou não. Basta quebrarmos barreiras em nossas mentes e buscarmos nossa melhoria.
E é interessante, num levantamento envolvendo 1.700 executivos, entre eles 840 presidentes de empresas, de vários países dos cinco continentes. Mostrou-se que, o líder ideal é aquele que tem a capacidade de enxergar o futuro, de desenhar um sonho para compartilhar com algumas pessoas e mobilizá-las para ajudar a transformar esse sonho em realidade. Assim, não basta falar bem, convencer, comandar. É mais do que isso. O líder precisa enxergar longe. Veja o exemplo de Walt Disney. Ele já morreu, mas sua visão foi tão forte que continua mobilizando uma legião de admiradores, conclui ela.

segunda-feira, 13 de setembro de 2010

SÍNDROME DO IDADISMO

SÍNDROME DO IDADISMO
Empresas esquecem dos perigos ao discriminar pessoas mais velhas
Por: Revista Liderança

O erro persiste nas mais diferentes empresas. Pessoas com mais de 35, 40 anos são consideradas “velhas”, ultrapassadas, sem nenhuma capacidade de acrescentar algo à organização. Com frequência, entende-se, de maneira tão calculista quanto equivocada, que um novo empregado poderia representar um salário muito menor do que aquele pago a outros que já estão na profissão há anos e anos.
No entanto, esses mesmos líderes de pouca visão se esquecem de levar em conta:
Gastos com treinamento e adaptação dos novatos à empresa.
Despesas com demissão.
Possibilidade de os novos empregados não se adaptarem ou descobrirem que não era aquilo que eles queriam.
Estragos que tal ação pode causar no moral de sua empresa.
Possibilidade de o funcionário mais antigo levar anos e anos de conhecimento para um concorrente.
A verdade é que os líderes dessas empresas se esquecem das pessoas com 60, 70 anos que estão por aí, ousando em novas empresas e testando conceitos diferentes. Ozires Silva, por exemplo, após sair da Embraer, abriu uma empresa de biotecnologia. E é apenas o exemplo mais famoso.
De qualquer forma, sabe-se que situações assim exigem muita atenção do líder, pois além do preconceito, um dos problemas com as pessoas experientes é que, com os anos de experiência, acontecem naturalmente mais erros e falhas.
Jeffrey Yergler, da consultoria norte-americana Interger Leadership, dá algumas dicas para você lidar com membros de sua equipe ou colegas que sofrem da síndrome do “idadismo” nas empresas – ou acabaram de cometer um grande erro:
A empresa precisa ter em mente que líderes também erram e que essa é uma parte importante para descobrir coisas novas.
Dê apoio à pessoa, mesmo que ela não continue na empresa.
Se o funcionário experiente continuar na empresa, procure colocar perto dele um profissional que saiba como dar apoio e incentivar o velho líder a assumir responsabilidades − e continuar integrado à cultura da empresa.
Desenvolva rapidamente uma alternativa. O que aconteceu não pode mais ser mudado. No entanto, o que pode prejudicar a empresa é não tomar nenhuma decisão para recuperar o que foi perdido e continuar a crescer. Em vez de reclamar e se lamentar, junte seus colegas e equipe para responder a pergunta: “O que vamos fazer agora?”.
Detalhe seu programa de recuperação, com cronogramas e metas a serem atingidas. Do contrário, ele torna-se apenas uma carta de intenções que não serão cumpridas.

Adendo meu:
Realmente as empresas convencionais deixam de enxergar o maior capital da empresa - que é o capital "humano". As pessoas com mais experiência são justamente aquelas que já tropeçaram em todas as pedras que os novos estão tropeçando e ainda vão tropeçar, por isso eles já conhecem todos os atalhos que podem ser tomados para chegar mais rápido ao fim proposto.
É comum acontecer isso nas empresas, tanto grandes, quanto pequenas. Pois o foco, infelizmente está no lucro imediato. No texto acima vemos o quanto se deixa de pesar na balança, os aspectos jurídicos, técnicos e financeiros.
Eu já me deparei com fatos assim em uma grande empresa. Infelizmente as gerências - sem preparo - tomam decisões movidas a emoção. Aí abre-se espaço para fofoca, amizades extra empresa, os famosos "puxa-saco", e por aí a fora...
Mas vi casos de empregados que na unidade local estavam em vias de serem demitidos e, quando estes pediram remoção para outra área e mais próximo à sede da empresa, despontaram-se com a diretoria muito mais que o gerente local. Poderíamos dizer que são pessoas que deram a volta por cima, mas não. Eu mesmo tomei a precaução de tomar informações com elas e me disseram que não mudaram nada os seus procedimentos, nem a forma de trabalhar. Apenas foram vistos com outros olhos por pessoas mais profissionais. Duas destas pessoas em pouco tempo se aposentarão, e já alcançaram momentos importantes em suas carreriras em que seus antigos gerentes locais jamais alcançarão.
Está é uma característica do povo latino, julgar com emoção e não com a razão. Em empresas européias e asiáticas, os mais antigos são vistos com respeito e tratados com dignidade - são considerados "mestres". Já nos E.U.A. os procedimentos são parecidos com o do Brasil - a realidade lá é a de "cobra-comendo-cobra". É a do capitalismo selvagem, mas ao contrário de nosso país, o mais experiente só é substituído se o mais novo mostrar competência além do que o mais experiente adquiriu ao longo de sua carreira.
A idade "alongada" não é sinônimo de pessoa ultrapassada, é sinônimo de pessoa que já passou pelos problemas que a empresa está novamente passando - e pode ajudá-la a sair deste problema. Um exemplo disso eu mesmo passei. Quando entrei na empresa, a mais de vinte anos atrás, a empresa tinha um descontrole de ferramental com os empregados que trabalhavam com manutenção, e agora enfrentava o mesmo problema. E todo mundo sabe que homem é vidrado em ferramenta - eu mesmo outro dia passando por uma rua vi um alicate novinho caído e não pensei duas vezes, parei o carro e fiz minha filha descer, toda envergonhada, para pegar o alicate para mim. Mas o alicate estava novinho e em ótimo estado. re,re,re,re...
Mas voltando ao assunto - Numa reunião de staff local, sugeri que fizessemos um controle único e que somente uma área requisitasse o ferramental, efetuando, antes, um controle do que os empregados tinham em bom estado, em mau estado e a substituir e o que faltava para completar. ASsim teríamos um controle de ferramental completo e o que fosse pedido após isso deveria passar pelo crivo desta pessoa que ficaria responsável. Quase fui apedrejado. Hoje após alguns anos (dois para ser mais exato) o mesmo gerente geral da época encarregou o setor em que trabalho para cuidar da distribuição e controle de ferramental. E adivinhem quem foi indicado para executar os procedimentos?
Um antigo supervisor meu, já aposentado sempre dizia: "são quinze anos de janela".
Ou seja, já conhece tudos e tudo o que se passa por ali.
Hoje eu tenho a oportunidade de estar ligado a uma empresa multinacional onde esse tipo de desgaste não ocorre. O idadismo passa longe dela, pelo contrário, há pessoas que foram descartadas pelo mercado tradicional que hoje obtém os maiores ganhos nesta empresa. Uma empresa incrível que oferece condições de sucesso igual a todos, seja qual for sua cor, credo, idade ou condição econômica.

Quer saber mais. Contacte-nos...

sexta-feira, 10 de setembro de 2010

Autonomia no Trabalho

Autonomia no Trabalho
Na Bíblia vemos que Deus originalmente estabeleceu autonomia para o trabalho.
Daniel Pink, no seu livro intitulado “Drive” (Força Motriz), estabelece um exemplo interessante sobre como favorecer a autonomia no trabalho. Ele define autonomia como “agir com escolha” e como justificativa, ressalta um estudo da Universidade Cornell feito com 320 pequenas empresas.
Das empresas pesquisadas, metade dos negócios garantia autonomia aos funcionários, enquanto o restante confiava na direção orientada verticalmente, de cima para baixo. Este segundo modelo fornecia direção executiva explícita, oferecendo pouca liberdade de ação aos empregados. De acordo com o estudo, as empresas que permitiam liberdade de decisão aos empregados cresceram em uma taxa quatro vezes maior do que aquelas mais controladoras, além de apresentarem uma rotatividade no quadro de empregados 30% menor.
Essas descobertas não deveriam nos surpreender, pois refletem a forma como fomos planejados.

Na Bíblia vemos que Deus originalmente estabeleceu autonomia para o trabalho. Gênesis 1.26 nos ensina: “Então disse Deus: ‘Façamos o homem à nossa imagem, conforme a nossa semelhança. Domine ele sobre os peixes do mar, sobre as aves do céu, sobre os grandes animais de toda a terra e sobre todos os pequenos animais que se movem rente ao chão’”. Embora fosse o Criador, Deus estava delegando autoridade à Sua principal criação – o homem para que fosse gestor de tudo quanto Ele fez.

A defesa da autonomia é também retratada no Novo Testamento. Mateus 10.1 nos conta que: “(Jesus) Chamando Seus doze discípulos, deu-lhes autoridade para expulsar espíritos imundos e curar todas as doenças e enfermidades.” Mais tarde, Ele lhes pediu relatório do que tinham experimentado. Em Mateus 21 Jesus enviou dois de Seus discípulos adiante dele ao povoado, para fazerem os preparativos para Sua entrada em Jerusalém. Jesus estava reconhecendo que para que Sua obra alcançasse êxito e subsistisse à Sua presença na Terra, Ele teria que confiar no talento e zelo de Seus seguidores para sustentarem o trabalho. Existem muitos benefícios em proporcionar autonomia aos empregados, conforme afirmam as Escrituras:

Benefícios advindos de talentos exclusivos.
Até mesmo os melhores líderes são limitados. Não possuem todas as habilidades e capacitação necessárias para cumprir as metas de sua organização. Conferir autonomia aos funcionários lhes dá liberdade para usar plenamente os talentos exclusivos de cada um. “...O corpo é uma unidade, embora tenha muitos membros, e todos os membros, mesmo sendo muitos, formam um só corpo...Se todos fossem um só membro, onde estaria o corpo?” (I Coríntios 12.12,19).

Benefícios advindos de diversas perspectivas.
Sempre ajuda considerar a perspectiva daqueles que veem as questões de ângulos diferentes. Se tiverem liberdade para expressar sua opinião, eles podem apresentar ideias que os líderes não consideraram. “Os planos fracassam por falta de conselho; mas são bem-sucedidos quando há muitos conselheiros” (Provérbios 15.22).

Benefícios advindos de empregados confiantes.
Pessoas com autonomia sentem que confiaram nelas e geralmente ficam ansiosas para provar que são dignas dessa confiança. “Como o frescor da neve na época da colheita é o mensageiro de confiança para aqueles que o enviam; ele revigora o ânimo de seus senhores” (Provérbios 25.13).

Assim sendo, nada melhor do que ser o dono do próprio negócio. Algo diferente do tradicional. Onde podemos nos ajudar e ajudar pessoas - e o melhor de tudo está reservado a autonomia que obtemos neste negócio. É você quem dita seu ritmo e tem autonomia para agir conforme suas necessidades. É uma oportunidade de ouro.

Quer saber mais:
aparecida.veiga@hotmail.com.br
adalberto_veiga@yahoo.com.br