sábado, 30 de outubro de 2010

ENSINE, ENSINE, ENSINE

ENSINE, ENSINE, ENSINE
Um anúncio público tem os seguintes dizeres: "Seja um professor. Seja um herói". Também diríamos a cada executivo empresarial: "Seja um professor. Seja um sucesso". Muitos dos grandes empresários, de Henry Ford a Tom Watson e Ross Perot, foram professores persistentes e incentivadores. Provavelmente receberam inspiração de Jesus Cristo, o maior de todos os professores.
Jesus freqüentemente era chamado de rabi, que significa mestre, pois ele estava sempre ensinando. O brilho de seu ensino revela-se nos evangelhos de Mateus, Marcos, Lucas e João, os quais estão cheios de suas notáveis revelações. Sua habilidade como professor também é demonstrada pelo sucesso de seus alunos, de seus discípulos, à medida que eles executavam seus programas e planos de trabalho.
Os grandes líderes empresariais não se escondem em luxuosos conjuntos residenciais, planejando secretamente suas estratégias. Eles descobrem meios de ensinar, de inculcar naqueles que estão a seu redor suas aspirações e sua visão empresarial. Seja como Jesus. Seja um professor. Seja um sucesso.
SEJA COMO JESUS. SEJA UM PROFESSOR. SEJA UM SUCESSO. Por BOB BRINER
No sistema de negócios Marketing Multi Nível (MMN), não é diferente, o ato de ensinar é essencial. Se não vejamos: Quando você prepara e ensina como caminhar aos seus "Downline's", ou linhas abaixo, você está multiplicando pessoas como você - você se multiplica. E o maior e mais bem sucessido destes feitos é o exemplo de Jesus. Ele ensinou e treinou pessoalmente doze discípulos que por sua vez treinaram e prepararam os seus downline's. E mais Jesus caminhou por três anos com Seus discípulos, talvez você tenha alguns "downline's" que necessitem de seu auxílio mais refinado por mais algum tempo. Assim você está se multiplicando, criando pessoas que tenham o mesmo empenho seu, as mesmas idéias, forma de abordagem, etc...
Mas será que isso dá certo?
A verdade é que dá muito certo. Jesus treinou seus "downline's", que multiplicaram Seus ensinamentos, e que por sua vez acompanharam os seus "downline's", evangelizando em dupla por outros países. Resultado, de um grupo inicial de doze seguidores, Jesus hoje tem bilhões. O Cristianismo é a maior religião no mundo hoje.
Só para você ter uma idéia, nossos "downline's" devem espelhar-nos. É difícil, mas não impossível.
Certa vez li em um livro que um cidadão indiano converteu-se ao Cristianismo e, mesmo sofrendo toda sorte de perseguição e discriminação ele persistiu e fez da adversidade um força sobrenatural para prosseguir. Conta no livro que certa vez ele chegou em uma casa e batau à porta e uma garotinha atendeu a porta e fitou seu semblante e gritou para sua mamãe: "Mamãe, Jesus está aqui!".
O nível de comprometimento e de ligação deste homem com Jesus era tão grande que as pessoas viam o reflexo de Jesus em sua face.
Ensine, Ensine. Acompanhe, Acompanhe. Torne seus "downline's" preparados como você.
Se quiser saber sobre a melhor oportunidade de negócios do Brasil, entre em contato conosco:
adalberto_veiga@yahoo.com.br
aparecida.veiga@hotmail.com

sexta-feira, 22 de outubro de 2010

ESCOLHA SEUS PRÓPRIOS COLABORADORES

ESCOLHA SEUS PRÓPRIOS COLABORADORES

Um dos maiores erros que a diretoria das empresas e agências de recrutamento cometem ao selecionar um líder é atribuir-lhe responsabilidade deixando-o com uma equipe que não foi escolhida por ele. Na verdade não importa quão bom seja esse pessoal. Se o líder não escolheu seus colaboradores, e se eles também não o elegeram, as probabilidades de fracasso são enormes.
Se você quer que um gerente trabalhe para você, dê-lhe as ferramentas de que ele precisará para poder trabalhar. E lembre-se de que as ferramentas mais importantes de um executivo são as pessoas que trabalham com ele.
Se você deseja, assumir um cargo de gerente ou executivo, um de seus pré-requisitos deve ser o direito de escolher seus subordinados diretos. Se seus superiores não querem oferecer-lhe essa oportunidade, então talvez eles não o queiram o suficiente para valorizar o tempo de sua permanência. Gerenciar já é tarefa bastante difícil, mesmo sem as dificuldades adicionais de uma equipe "medíocre". Já bastam as forças externas preparadas contra você, que não são fáceis de enfrentar. A última coisa de que você precisa é uma equipe de "rejeitados", alguns dos quais, não há a menor dúvida, acham que eles deveriam ter sido escolhidos para exercer seu cargo e não você.
Se você está fazendo o recrutamento, não se dê ao trabalho de encontrar e atrair o melhor talento possível para depois "queimá-lo" com uma equipe que ele não quer e vice-versa. Dê a seus gerentes a liberdade de escolher seu pessoal-chave e, de uma maneira bem ordenada, admitir as pessoas certas para ocuparem o lugar das que estejam sendo demitidas.
Se você está sendo analisado para desempenhar uma função executiva ou gerencial, não arrisque sua reputação, bem como suas futuras oportunidades, concordando com uma posição em que você tenha de aceitar a equipe atual. Poucas vezes isso funciona.
Jesus, naturalmente, escolheu seus próprios discípulos e fez isso de maneira cuidadosa. É verdade que um dos doze o traiu, mas quem de nós teria a capacidade de escolher o empregado certo onze vezes em cada doze? Eu estaria em condições bem melhores hoje, teria tido um sucesso bem maior se tivesse essa capacidade! A história demonstra que Jesus fez um trabalho extraordinário ao selecionar sua equipe. E se você entender bem o plano dele, saberá que até mesmo Judas, o traidor, fazia parte desse plano.
Lembre-se do exemplo que Jesus nos deu. Escolha seus subordinados diretos e permita que eles façam o mesmo. É a melhor maneira de aumentar suas chances para o sucesso.
LEMBRE-SE DO EXEMPLO QUE JESUS NOS DEU. ESCOLHA SEUS SUBORDINADOS DIRETOS E PERMITA QUE ELES FAÇAM O MESMO. Bob Briner

No sistema de Marketing multi nível essa possibilidade é ainda maior, pois é você quem vai convidar as pessoas a comporem a sua organização. Você tem a mesma liberdade que Jesus, mas também a mesma responsabilidade. Jesus nunca subestimou a sua missão. Ele sabia da grande responsabilidade que era escolher, dentre muitos, os doze apóstolos que seriam os continuadores da sua obra aqui na Terra. Para isso você deve visualizar e analisar profundamente as pessoas que irá convidar/patrocinar, pois os seus convidados/patrocinados serão os continuadores da sua organização.
Não “dê tiro para todos os lados”, ou seja, não saia convidando qualquer um simplesmente para cadastrá-lo em sua linha abaixo - “down line”. Sua avidez pode se tornar ganância e estragar o seu negócio e de seus “cross line” - linhas paralelas. Nem todos escolhem os doze certos. Podemos dizer, de forma humana, que Jesus escolheu um errado – Judas, que o traiu logo depois.
Portanto prepare seu time da melhor forma possível. Se você tiver doze primeiras linhas que podem multiplicar seu trabalho, você em breve terá uma grande organização.
Mas lembre-se – sem pressa e desespero, seja persistente. Jesus treinou sua equipe de doze por três anos consecutivos. Depois aplicou seminários de treinamento aos linha abaixo - “down line” – de seus apóstolos e quando partiu já havia uma enorme organização. E hoje, depois de pouco mais de 2000 anos, são bilhões de patrocinados em Sua organização. Escolha e analise bem as pessoas, treine-as, e ajude-as a treinar suas organizações, assim você atinge a multiplicação.
Tenha paciência e seja persistente – pois só os que levantam depois de cair, são os que aprendem como se levanta.

Sucesso!

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Aparecida.veiga@hotmail.com

sábado, 16 de outubro de 2010

OS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO DE JESUS 2ª PARTE

Esta é a segunda dica do livro "OS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO DE JESUS" de Bob Briner.
Com 12 executivos, Jesus criou a maior “empresa” do mundo.

ESTEJA PREPARADO

Num enfoque celestial, a preparação de Jesus não teve princípio. Foi eterna. Mesmo num enfoque temporal, Jesus preparou-se durante trinta anos antes de dar início à execução de seu plano [com duração inicial de três anos na Terra].
Como seres finitos, nós não temos trinta anos para formular nosso plano, mas o exemplo de Jesus é, como sempre, excelente. Para assegurarmos a máxima eficácia e a completa realização de nossos planos, temos de nos preparar primeiramente.
Em meus quarenta anos de negócios, poucas vezes me senti muito bem preparado. Encontro-me com freqüência bastante despreparado, e os resultados alcançados comprovam isso. Preparo inadequado produz resultados inadequados.
Foi em sua compreensão do Antigo Testamento que Jesus baseou muito de sua abordagem para executar seu plano. Ele tinha uma base de conhecimento na qual fundamentava suas ações, e ele as executou brilhantemente. Para sermos bem-sucedidos, temos de fazer a mesma coisa.
Muitos jovens vêm à nossa empresa desejosos de ingressar no ramo da televisão. Nesse ramo de atividade, escrever é fundamental para tudo. Diz um axioma em nosso negócio: "Se primeiro você não puder colocar no papel, não poderá colocar nada na tela”. Entretanto, muitos jovens que chegam a nós não sabem direito nem mesmo os fundamentos da gramática elementar, o básico da linguagem. Eles não se prepararam. Portanto, jamais terão sucesso.
Jesus ensina-nos eficientemente a respeito do preparo, tanto por meio de seu próprio exemplo como de seu ensino. Muitas das parábolas que ele usou para explicar seus princípios nos advertem de que devemos estar bem preparados. Por exemplo, a parábola das dez virgens – em que as cinco insensatas foram apanhadas sem azeite em suas lâmpadas no momento em que o noivo chegou, perdendo o casamento – ensina-nos a respeito do preparo adequado. Assim também é com a parábola dos servos que não desempenharam bem as tarefas que lhes foram atribuídas, sendo reprovados por seu senhor, após seu regresso. Eles julgaram que seu senhor estaria fora por um longo período e então desperdiçaram todo o tempo. Quando da volta inesperada do Senhor, os servos sofreram a ira dele.
Quer você esteja formando a base de uma carreira, quer lançando um produto, quer fazendo uma apresentação, nada substitui o preparo. Dê-lhe a atenção e o tempo necessários. Jesus assim o fez. Seu espantoso sucesso é um testemunho da importância disso.
PREPARO INADEQUADO PRODUZ RESULTADOS INADEQUADOS.

Na empresa multinacional em que trabalhamos hoje, há o treinamento e o preparo - e em cada treinamento muitas dicas e aprendizados pessoais são compartilhados com os novos. Diferente do que se encontra no mercado de trabalho tradicional, onde que tem o conhecimento o retém em benefício próprio.
Se quiser saber mais sobre essa empresa, e como participar dela - contacte-nos... Realize seus sonhos, com resultados adequados.

sexta-feira, 15 de outubro de 2010

Vida apressada, vida da desistência!

Vida apressada, vida da desistência!

Quando eu era apenas namorado da minha querida esposa, ainda adolescentes, às vezes brincávamos enquanto passeávamos pela cidade. Eu fazia de conta que correria atrás dela para pegar e “ensaiava” alguns passos de corrida e ela nem consegui dar três passos. Suas pernas amoleciam e ela desistia de correr e eu a pegava facilmente.

Eu comparo essa brincadeira de namorados, com nossa atual sociedade.
Como?
Simples!

Quantas pessoas estão sofrendo hoje por terem se embrenhado numa correria no passado. Ou então, quantos não estão a sofrer de estresse ou depressão e caem adoentados. É só verificar as estatísticas da Previdência Social, de trabalhadores que estão afastados do trabalho pelo auxílio doença e/ou pelo auxílio acidentário.

As rotinas adotadas hoje são de extrema correria e pressão e, infelizmente, muitos confundem pressa com velocidade, e acabam comendo a galinha, antes dos ovos chocarem – privando-se assim de seus frutos futuros.
E poucos entendem que há uma grande diferença entre a pressa e a velocidade. Hoje eu entendo que se pode ser veloz mesmo estando parado, desde que esta seja a melhor estratégia para atingir seus alvos.

Há alguns anos atrás eu “precisei” ficar doente para entender isso. Eu vinha numa rotina desesperada de fazer tudo o que pudesse, além das minhas atribuições. Estava ávido em fazer cada vez mais. Não percebia, desta forma, que é com paciência que se obtém uma caminhada tranqüila e constante, obtendo-se assim ótimos resultados. Mas essa, a paciência, é um atributo que brinda a poucos.

Pensando na pressa com que muitas pessoas não chegam a lugar algum, lembrei de uma velha lenda...
Numa ocasião, um esgrimista resolveu procurar um Mestre samurai para aprimorar sua habilidade no manejo da espada. Chegando para o treinamento, foi logo perguntando:
- “Mestre, quanto tempo levarei para aprender o que você tem para ensinar?”
O Mestre calmamente fitou o candidato a discípulo dentro dos olhos e perguntou:
- “Você está mesmo com muita pressa em aprender?” Tornou a perguntar o Mestre.
- “Claro, quanto tempo, Mestre?” Repetiu o candidato, já em tom de impaciência.
- “Você está realmente com tanta pressa?” Mais uma vez argüiu o Mestre.
- “Já disse que sim. Não vamos perder tempo com isso... Quanto tempo, Mestre?” Exclamou o já muito desapontado e impaciente esgrimista.
- “Oito anos!” Respondeu o Mestre.
- “O quê? Oito anos!... Imagina então se eu não estivesse com pressa, hein? Aí então quanto demoraria mesmo...?”
O Mestre calmamente respondeu:
- “Se você deixasse a pressa de lado, então você teria tempo para buscar a velocidade e a perfeição, então aí seriam apenas dois anos!”

Refletindo sobre isso, que ótimo seria se as pessoas fizessem apenas o que é preciso para chegar bem, física e psicologicamente, até seus objetivos, sem a preocupação em tomar “atalhos” só para chegar antes. Que bom seria se você pudesse conciliar o útil ao agradável. Ter um meio de ganhar a vida, onde você aliasse a paciência, habilidade, destreza, preparo e em pouco tempo alcançar o sucesso que almeja. Ótimo seria você chegar até o final da corrida, e o que é ótimo, sem desistir. Aliando a paciência com a persistência – essa é a fórmula do sucesso.

Quer descobrir um meio de realizar seus sonhos e ter uma vida tranquila - entre em contato conosco.


Baseado no texto do eminente professor da PUCPR, Eduardo Klaue.

quarta-feira, 6 de outubro de 2010

OS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO DE JESUS

Estaremos repassando algumas dicas contidas no livro "OS MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO DE JESUS" de Bob Briner.

Com 12 executivos, Jesus criou a maior “empresa” do mundo.

Porque não?
Que já não ouviu falar do sistema de mercado "Marketing Multinível"?
Sistema já tradicional na Europa e Estados Unidos que já chegou ao Brasil também.
Vejamos o sistema escolhido por Jesus:
Primeiro saiu e escolheu 12 que foram qulificados de "apóstolos", ou seja, na linguagem do Marketing Multinível - Downline's.
Treinou-os por três anos. Andando com eles ensinando-os e principalmente sendo o exemplo vivo de liderança aos Seus "Downlines".
Mas Jesus reunia-se com Seus downlines? Sim em diversas passagens bíblicas vemos essa condição. No trecho conhecido como o sermão no monte, onde houve a multiplicação do alimento. Ali Jesus estava sendo o convidado VIP do seminário proferido por Ele. Na Última Ceia. Jesus deu um treinamento em um jantar. Ou seja, em muitas situações Jesus treinou Seus apóstolos.

Senão vejamos:
Primeiramente Jesus treinou e comissionou Seus "Downline's" - A missão dos doze discípulos no livro de Marcos 6:7 - "Ele chamou os doze discípulos e os enviou dois a dois, dando-lhes autoridade".

E após a Sua ressurreição, logo depois de aparecer aos Seus onze discípulos primeiros, Jesus aparece a sete discípulos no livro de João 21:1 - "Depois disso, Jesus apareceu outra vez aos seus discípulos, na beira do lago da Galiléia". Para treiná-los e dar-lhes esperança. Nunca desistam.
E logo criou uma "rede", ou seja, Seu Multinível: A missão dos setenta e dois no livro de Lucas 10:1-12 - "Depois disso o Senhor escolheu mais setenta e dois dos seus seguidores e os enviou de dois em dois a fim de que fossem adiante dele para cada cidade e lugar aonde ele tinha de ir".
Vejam só que interessante, Seus "downline's" iam ao encontro de novos "distribuidores" do Evangelho e Jesus vinha logo a seguir para "trabalhar a profundidade". Ou seja o verdadeiro trabalho do autêntico líder. Não adianta somente "cadastrar distribuidores" na horizontalidade, mas sim auxiliar aos "downlines" na profundidade. Só assim a rede cresce.
O importante verificar que Jesus tinha um PLANO, e mesmo diante de tanta adversidade, Ele enfrentou e ensinou Seus discípulos a enfrentá-las.

No seu livro Bob Briner escreve:
"TENHA UM PLANO"
É espantoso como bem poucas empresas têm um plano diretor pelo qual possam acompanhar seu desempenho e medir seu progresso. Até mesmo são raras as pessoas que tenham elaborado um plano para a vida com objetivos a serem alcançados em curto, médio e longo prazos. Esse é um erro fundamental.
Jesus tinha um plano e obedeceu a ele fielmente. Essa foi a razão maior de seu sucesso. Ele sabia para onde ia e permanecia naquela direção. Nada o detinha. Sabendo que a última etapa de seu plano seria executada em Jerusalém e ainda que o sacrifício final seria exigido dele ali, ele fez seu rosto como um seixo, como diz a Escritura em Isaías 50:7, ou seja, Jesus foi firme como uma rocha, inflexível, resoluto. Fossem quais fossem as conseqüências, ele iria a Jerusalém e executaria seu plano.
Um princípio gerencial básico, válido tanto para indivíduos como para organizações, é ter um plano a que você se entregue completamente e agir com determinação para executá-lo. Sem um plano, você não tem para onde ir, não tem um alvo para onde canalizar suas energias. Sem um plano, você apenas reagirá em face das circunstâncias. Um plano faz que você assuma o controle sobre suas energias e atividades. Você se torna pró-ativo e não reativo.

UM PLANO FAZ QUE VOCÊ ASSUMA O CONTROLE SOBRE SUAS ENERGIAS E ATIVIDADES.